Commitment gewinnen als laterale Führungskraft

Lateral Leadership Instrumente für Praktiker

Fehlendes Commitment ist der grösste Wirksamkeits-Hemmer im lateralen Führungsbusiness.
Das zeigen Umfragen unter Praktikern, das sagen Fachexperten seit Jahren.
Com-mitment heisst nichts anderes als: Komm-mit! Mach beim Projekt mit!

Doch wer ist dazu schon bereit?
Projekte und laterale Vorhaben sind keine Schönwetterwanderungen. Sie erfordern es, verbindlich auf den Punkt zu liefern, sie sind immer Zusatzprogramm zum stressigen Tagesgeschäft, sie kratzen an Tabus und decken Gartenzaundenken auf. Wer ist da bereit, freiwillig mit-zu-kommen?

Commitment heisst «Ja» sagen

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