Lateral Leadership Instrumente für Praktiker

Lateral Leadership Instrumente für Praktiker

Von 2006 bis 2016 habe ich meine Erfahrungen und Erkenntnisse aus Büchern, Seminaren und aus dem Dialog mit Kollegen zusammengetragen. Gemeinsam mit Gunther Fürstberger, Inhaber und CEO eines weltweit tätigen Weiterbildungsinstitutes, haben wir die Essenz erarbeitet: Das, was in der Praxis wirksam ist. Diese haben wir in einem Seminar aufbereitet, das bereits mehr als 1.000 Seminarteilnehmende erreicht hat (siehe für nähere Informationen: MDI und Metaforum).

Im 2016 haben wir unser Konzept als Buch veröffentlicht: Fürstberger, Gunther/ Ineichen, Tanja (2016). Commitment gewinnen als laterale Führungskraft. Haufe-Lexware Verlag.

Unser Buch ist für Praktiker, die mitten im lateralen Führungsbusiness stehen. Wir stellen bewährte und adaptierte Instrumente vor. Und neue. Denn in unserer Auseinandersetzung mit dem Thema erkannten wir: Es braucht nicht nur Beschreibungen, wohin Organisationen gehen werden und was es dazu braucht. Es braucht pragmatische Führungsinstrumente, die im agilen lateralen Business funktionieren. Es braucht einfache Bilder, die Komplexität reduzieren und auf den Punkt bringen, was das Wesentliche für den lateralen Führungserfolg ist.

Hier geht’s zu den drei Instrumenten: Commitment-Spielplatte, Autoritätsanalyse und Yin-Yang Commitment-Kommunikation.

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